В следующий раз, когда друг звонит вам и просит об одолжении, как вы готовы протянуть руку помощи может иметь много общего с одним неожиданным фактором: тепло. По данным нового исследования в Европейском журнале социальной психологиилогии, слишком жарких условиях делает людей менее вероятно, чтобы помочь другим в нужде.
Последние исследования показали, и вы можете, конечно, согласен—что по-настоящему жаркий день может вызвать чувство раздражения и даже неприязни ко всем людям вокруг вас. Но это первое исследование, которое показало связь между температурой окружающей среды и “просоциального” поведения, которые по сути являются эти бескорыстные поступки на благо других людей, организаций или общества в целом, а не конкретно себя.
Чтобы изучить эту связь, исследователи из Университета Лихай и Северо-Западном университете проводили три эксперимента. Во-первых, они обнаружили, что сотрудники магазина были на 50% менее склонны к просоциальному поведению—как волонтерство, чтобы помочь клиентам, активно слушать и делать предложения, когда они работали в магазине слишком жарко по сравнению с нормальными условиями.
Во втором эксперименте, даже просто думая о горячей температуры было достаточно, чтобы повлиять помогает поведения. Половина участников принимала платного онлайн опроса предлагалось вспомнить ситуации, в которых они были неприятно горячими, а затем всем участникам было предложено взять еще один опрос без дополнительной компенсации. Были только 34% людей, которые возомнили жарко желать полного бесплатного обследования, в сравнении с 76% контрольной группы.
Наконец, исследователи попросили студентов колледжа сидящих в 69 градусов номер или 80 градусов комнату, чтобы заполнить опрос, что бы воспользоваться местной некоммерческой организации. Только 64% студентов в парной согласился ответить хотя бы на один вопрос, по сравнению с 95% в прохладной комнате. И тех, кто в жарком помещении, которые участвовали ответили только около одной шестой вопросы эти в прохладном номере.
Исследователям удалось показать, что жарко и душно условиях повышается утомляемость и снижается позитивное настроение, которое напрямую привело к снижению помогающего поведения. Понимание этой связи может помочь людям лучше предвидеть и, возможно, предотвращать эти виды вредного или нежелательного поведения, говорят. “Хотя никто не может контролировать или изменять погоду, целесообразно управлять окружающей природной среды”, - говорится в их статье.
Ведущий Автор Люба Белкин, доцент кафедры менеджмента в университете Лихай, говорится в исследовании, могут предложить важные советы руководителям рабочих и руководителей групп. “Если руководители хотели бы призвать просоциального поведения в организациях в условиях неблагоприятной среды, они должны попытаться свести к минимуму связанных с работой стресса и созданию комфортных условий для сотрудников”, - говорит она. Выражая сочувствие и пытаюсь думать о ситуациях из их сотрудников может помочь, - добавляет она.
Эта статья первоначально появилась на RealSimple.com